Lean manufacturing

Z koncepcją zarządzania lean management ściśle wiąże się metoda zarządzania produkcją lean manufacturing.

Jej głównym celem jest dostarczanie produktów najwyższej jakości, przy jednoczesnym wzroście wydajności produkcji rozumianej m.in. jako ograniczenie marnotrawstwa, likwidacji zbędnych zapasów i skrócenie czasu procesu produkcyjnego.

Warunkiem osiągnięcia tych wszystkich celów jest zaangażowanie wszystkich pracowników w nieustanny proces ulepszania zgodnego z filozofią kanban, co wymaga przeprowadzenia specjalnych szkoleń, decentralizacji procesów decyzyjnych, a także wdrożenie kontroli jakości każdego etapu procesu.

Istotną rolę odgrywają także narzędzia Lean manufacturing, którymi są m.in.:

• metoda 5s,
• SMED,
• Poka Yoke,
• Total Productive Maintenance,
• Mapowanie Strumienia Wartości,
• Just in Time.

Zwiększenie wydajności przy ograniczeniu marnotrawstwa to nieustanny proces racjonalizacji, przy którym nie można zapominać o potrzebach klienta, które powinny być zaspokajane w pierwszej kolejności.